集團(tuán)鄭州總部全面總結(jié)并梳理工作
宣布集團(tuán)關(guān)于對趙旭陽等人的聘任決定

        特約記者連星星鄭州攝影報(bào)道：8月6日上午，集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理朱玉生組織召開了集團(tuán)人事行政管理中心代理總監(jiān)趙旭陽與鄭州全體員工的首次見面會，并針對集團(tuán)駐鄭州各部門近期工作進(jìn)行了全面梳理與總結(jié)，指出并分析了現(xiàn)階段工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對現(xiàn)階段工作中存在的問題提出了改進(jìn)意見，就下半年工作談了看法。
        會議伊始，朱玉生分別宣讀了集團(tuán)聘任趙旭陽、周瑋為人事行政管理中心、工程管理中心代理總監(jiān)，以及聘任賈宏偉為人事行政管理中心總監(jiān)助理、王凡為規(guī)劃設(shè)計(jì)中心總監(jiān)助理的決定，并對他們的人品、工作能力和工作態(tài)度以及責(zé)任意識予以肯定，殷切期盼他們走上新的工作崗位后能為公司發(fā)展注入新的活力，帶來新的改變，使自己所在部門的整體業(yè)務(wù)和管理水平邁進(jìn)一個(gè)新的高度和層次。同時(shí)朱玉生指出，三年前，集團(tuán)總部剛遷至鄭州時(shí)只有幾個(gè)人，三年后，我們的事業(yè)和隊(duì)伍已經(jīng)得到了跨越式的發(fā)展與壯大。如今同仁滿座，人才濟(jì)濟(jì)，這說明鵬宇的發(fā)展在鄭州、北京這樣競爭如此激烈、多樣的熱土上得到了認(rèn)可，也說明集團(tuán)董事長、總經(jīng)理“立足中原、適時(shí)北上、多元化發(fā)展”的思路是正確的、可行的。集團(tuán)強(qiáng)大的向心力和凝聚力，員工向著共同目標(biāo)努力奮斗的使命感和責(zé)任感，一定會推動(dòng)集團(tuán)健康、穩(wěn)步地向前發(fā)展。
         目前，集團(tuán)架構(gòu)得到了初步完善，公司已進(jìn)入了發(fā)展轉(zhuǎn)型期：即從區(qū)域發(fā)展向全面發(fā)展轉(zhuǎn)型，從人管人向制度管人轉(zhuǎn)型，從簡單架構(gòu)向集團(tuán)式管控發(fā)展轉(zhuǎn)型。那么，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑應(yīng)該怎么走？朱玉生認(rèn)為，要以制度建設(shè)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心，以優(yōu)化發(fā)展為承載，以人才建設(shè)為支撐。關(guān)于下階段的工作安排，朱玉生要求，第一，全力做好績效考核的落實(shí)工作。今年第一、第二季度的績效考核工作有設(shè)想、也有要求，但因時(shí)機(jī)不夠成熟、目標(biāo)不夠明確而流于形式，當(dāng)然，這也基于讓廣大員工逐步認(rèn)知的想法。而三、四季度的績效考核應(yīng)該說進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性階段，希望全體員工要有明確的認(rèn)識，要有積極的態(tài)度，要有真實(shí)的行動(dòng)，真正把自己份內(nèi)的工作做好、做扎實(shí)，以此確保自己的經(jīng)濟(jì)利益，確保集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。第二、要完善各類管理制度。只有制度、體系、流程的完善，才能為公司的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，只有嚴(yán)格的用人制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作效率，才能塑造出精英團(tuán)隊(duì)；第三，要加強(qiáng)工程合同的管理，要制定出一整套對內(nèi)、對外的合同管理制度，從根本上杜絕因合同上的漏洞而導(dǎo)致工作上被動(dòng)此類情況的發(fā)生；第四，下半年要進(jìn)行審計(jì)試點(diǎn)，法務(wù)審計(jì)部門成立的目的在于防微杜漸，引導(dǎo)和督促員工，希望負(fù)責(zé)法務(wù)審計(jì)工作的立中同志多費(fèi)心、多出力；第五，要建立內(nèi)部員工晉升通道，外來“和尚”不一定比得上自家“和尚”，要給公司內(nèi)部員工的發(fā)展提供“沒有天花板的舞臺”；第六，要加強(qiáng)公司內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)工作要有針對性、系統(tǒng)性，計(jì)劃性，要對公司全體員工進(jìn)行多形式、多頻次、多渠道、高質(zhì)量的全方位培訓(xùn)。
        會議期間，韓平、付晨光、趙旭陽、賈宏偉、王凡、趙立中等相關(guān)負(fù)責(zé)人，針對自己部門及個(gè)人所分管的工作做了發(fā)言，并積極、誠懇地提出了一些建設(shè)性意見。會后，朱玉生還與相關(guān)負(fù)責(zé)人一起，針對財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)、按揭工作管理、人事行政工作等進(jìn)行了專門研究。