為加強(qiáng)集團(tuán)組織建設(shè)，鞏固人力資源管理成果，人力資源中心分批分場(chǎng)進(jìn)行了鵬宇地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)，本次培訓(xùn)的課題分別為：集團(tuán)副總裁汪戎主講的《集團(tuán)組織與人力資源管理提升》、集團(tuán)運(yùn)營管理中心流程管理專業(yè)經(jīng)理黃耿飛主講的《組織管理手冊(cè)及崗位說明書編制》，旨在通過培訓(xùn)幫助員工了解集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，明晰集團(tuán)人力資源規(guī)劃。

黃耿飛從專業(yè)角度對(duì)組織管理手冊(cè)及崗位說明書的編制進(jìn)行說明，通過“怎么做”、“做什么”這一基本邏輯，對(duì)組織管理手冊(cè)進(jìn)行了詳細(xì)闡述，充分體現(xiàn)了組織管理手冊(cè)在提升組織效能方面的巨大作用，更從崗位職責(zé)及任職資格兩個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了崗位說明書的重要性。

汪戎從國家形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境等角度出發(fā)，系統(tǒng)的講解了集團(tuán)組織優(yōu)化的意義，并結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)集團(tuán)人力資源策略進(jìn)行了詳細(xì)的講解，汪戎指出，鵬宇集團(tuán)組織正值而立之年，鵬宇集團(tuán)已經(jīng)屹立于市場(chǎng)，有孕育新生命的能力，亦有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，當(dāng)完成第一個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，全體鵬宇人將步入組織的不惑之年，屆時(shí)，大家的各項(xiàng)能力定能在市場(chǎng)取得極大優(yōu)勢(shì)，內(nèi)外人才將不斷涌現(xiàn)。

此次培訓(xùn)共計(jì)5場(chǎng)，累計(jì)參訓(xùn)300余人，大家通過此次培訓(xùn)對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃有了更深層次的理解，對(duì)鵬宇的明天充滿了希望。未來，人力資源中心將持續(xù)開展內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)，不斷拓寬課題領(lǐng)域，豐富課程內(nèi)容，為打造一支鵬宇鐵軍而不懈奮斗。